Илустровати
Цасуал обућа све више постаје важна компонента лежерног начина живота. Са све јаснијим смером ветра за слободно време, све више компанија ципела једва чека да похрли у ову земљу богатства. Сви се радују остварењу својих снова, али стварност ће нас увек натерати да разумемо један проблем за другим: увек ће постојати јаз између снова и стварности који није лако прећи. Начин размишљања ствара различите поступке, а различити поступци стварају различите судбине. На путу ка брендирању, свако се суочава са својим различитим околностима. Са тестом времена, неки брендови постају јачи, а неки опадају. Како бити непобедив у жестокој тржишној утакмици постао је хитан задатак за многа предузећа. Не постоји светионик који би водио будућност, све што можемо да урадимо је да подсетимо све да зауставе корак, пажљиво провере своје торбе и да видимо да ли смо у журби нешто оставили.
Нејасно позиционирање
На почетку развоја тржишта лежерних ципела, како би брзо искористиле тржишну прилику, неке компаније за обућу за слободно време нису добро урадиле своје предности и недостатке, тржишне услове, анализу режима проширења канала, биле су жељне да широко распрострањена мрежа, велики број дистрибуције, без фокуса на целу линију напада, и нису формирали своје карактеристике, а коначни заостатак инвентара био је неизбежан; Све ово доводи до тога да се бренд суочава са дилемом да буде елиминисан са тржишта. Где је наш циљ? Шта ми желимо? Без гола, само је питање времена када ћемо јурнути напред и остати без пара.
Производ је осредњи
Иако је почетни развој цасуал брендова ципела под заставом цасуал револуције, они су принуђени да брзо сустигну темпо тржишта због хватања технологије и информација о цасуал трендовима. Дизајн производа је осредњи, технолошки садржај није висок, не може да формира сопствени стил и личност за кратко време, а тешко је имати конкурентску предност на врхунском тржишту.
Осим тога, дизајнерска веза је слаба, производ је исувише јединствен, старомодан и једноставно заснован на старости као основи за сегментацију тржишта, а не на систематском укупном планирању и подјели, нема високу тржишну конкурентност. Ако корени нису дубоки, листови нису бујни. Без висококвалитетних производа као основе и без јединственог позиционирања бренда, тешко је формирати чврсту тржишну основу, а немогуће је говорити о уважавању и афирмацији потрошача.
Контрола канала
Као бренд обуће, брендови лежерне обуће имају веће захтеве за схватањем предности канала. Пошто лежерне ципеле имају више садржаја за приказ, није сваки продајни канал погодан за сопствени развој, а однос канала специјализованих продавница и робних кућа треба пажљиво координирати. Постоји значајан број брендова лежерне обуће који се ослањају на позиционирање бренда, једноставно идите на канал робне куће, конкуренција је изузетно жестока, ако бренд није довољно јак, не може сарађивати са добављачем канала на истој позицији. Ово је чест проблем са којим се суочавају домаћи брендови лежерне обуће.
Дугорочни једноканални модел није формирао комплетан и научни систем управљања малопродајом за компаније лежерне обуће. Након 2016. године, ако управљање малопродајом терминала не буде добро обављено, на крају неће успети да постигне скок бренда.
Културна неповезаност
Бренд лежерних ципела тумачи концепт ношења који се разликује од ортодоксије и озбиљности, па чак има и наговештај јапија. Стога, култура бренда лежерних ципела треба да буде разнолика, активна и шарена. Већина домаћих предузећа за цасуал ципеле су комбинација бренда и производног пословног модела, у овом режиму је формирање културе бренда и корпоративне културе уско повезано. Може се рећи да је корпоративна култура темељ формирања културе бренда. Не постоји концепт доколице у целом предузећу, а како да се култивише култура бренда може бити само на милост и немилост рекламних агенција. Стога није изненађујуће што неке компаније за слободно време нису успеле да заживе у концепту доколице који заступају.
У раној фази развоја, ствар ће се неизбежно суочити са таквим и таквим проблемима. Проблем није страшан, најважније је како решити проблем. Данашња индустрија лежерне обуће је топла као излазеће сунце, а будућност је светлија. Имати проблеме је добра ствар, што значи да још има простора за развој и побољшање. Другим речима, која компанија прво открије проблеме индустрије и прво их реши, онда је та компанија направила велики корак напред на путу развоја бренда. У исто време, такође треба да схватимо да нема друге тајне за стицање чврстог упоришта у индустрији цасуал обуће, већ да планирамо путоказ за напредак на приземан начин и идемо напред корак по корак. Ако је циљ превише амбициозан и нема подршку за акцију, циљ ће неизбежно постати празна прича.
